PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
项目任务书要素: 项目概况(项目名称、建设地点及规模、政府部门要求、基地及周边环境、企业项目背景等) 项目目标(设计目标、市场目标,如设计技术创新要求、市场营销策略、售价及效益目标等) 项目定位(市场定位、用户定位,如房型、装修、景观、配套分级标准,户型、车位配比等) 产品概念(品牌识别、功能要素、技术要素,如总体形态、立面风格、项目产品建议书等) 开发建设(示范区等分期分区建设要求、重要里程碑预期时间、造价控制等) 服务成果(设计要点、范围及成果要求,如设计指导书、设计标准对标要求等)
项目任务书附件: 可行性研究报告 项目产品建议书 项目立项批复/文号 规划设计要点 工程设计合同 设计指导书