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圈名:园林景观项目管理
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园林景观项目管理

交流园林景观工程设计、施工项目管理经验。

圈主:ggkleon    管理员:暂无管理员   
成员数:5
主题数:3
排名203
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标题:园林景观工程设计、施工项目管理交流天地
楼主

ggkleon
PMB:-64
省份:天津市
行业:房地产
注册:2007/6/3
  
  
希望创建的这个圈子能够成为园林景观精英们交流园林景观工程设计、施工项目管理交流经验的天地。
回复 | 引用 发表时间:2008/7/26 11:03:50

shotgun
PMB:38
省份:广东省
行业:工程设计安装
注册:2010/4/3
  
  
标题:Re:园林景观工程设计、施工项目管理交流天地
21 楼
一、园林景观设计领域公司的项目管理,比较突出的特点是人力成本很高,占据整个项目的成本的60-70%左右,那么如何管理好项目和项目成员将成为项目是否能利润最大化的关键所在:

1.如何提升员工工作效率,增进项目团队间协作?
2.管理好多项目和交叉项目的进度,节省项目人力成本支出;
3.如何才能增进团队协作与沟通,可以降低项目执行过程中团队沟通成本;
4.怎样通过对员工工时进行审核,掌握员工的忙闲情况,由此减少单个项目成本支出;
5.如何更加准确的统计项目所发生的差旅费和项目加班费等。

二、景观设计公司的解决之道(下面是我公司的实际经验与大家分享,仅供参考):

在这里我向大家推荐一款叫做“报工系统”又叫 Timesheet系统或工时表系统的软件,此类软件目前国外市场上有很多,但是工时软件(Timesheet,etimesheet),产品参差不齐,但是软件所包含的工时管理思想都是一致的。而在国内市场同样也是类似的情况,类似的产品也有几家,但是上市不久的 AceTeamwork 最近两年势头很猛,现在占据很大的份额。估计在不久的将来,要被其垄断了。

回复 | 引用    回复时间:2010/4/6 17:25:29

jevonqin
PMB:1
省份:重庆市
行业:房地产
注册:2010/4/21
  
  
标题:Re:园林景观工程设计、施工项目管理交流天地
22 楼
COOL
回复 | 引用    回复时间:2010/4/21 5:55:13

weichen1972
PMB:33
省份:上海市
行业:综合应用
注册:2010/5/28
  
  
标题:Re:园林景观工程设计、施工项目管理交流天地
23 楼
回复 | 引用    回复时间:2010/6/24 13:57:32

1519875
PMB:-2
省份:青海省
行业:房地产
注册:2010/5/31
  
  
标题:Re:园林景观工程设计、施工项目管理交流天地
24 楼
好东西啊
回复 | 引用    回复时间:2010/9/1 12:08:59

250240430
PMB:8
省份:江苏省
行业:工程设计安装
注册:2011/1/3
  
  
标题:Re:园林景观工程设计、施工项目管理交流天地
25 楼
缺人气啊
回复 | 引用    回复时间:2011/1/3 10:49:38

fanqie4112
PMB:6
省份:上海市
行业:生产制造
注册:2011/8/9
  
  
标题:Re:园林景观工程设计、施工项目管理交流天地
26 楼
很好,多多沟通
回复 | 引用    回复时间:2011/8/9 11:15:01

wbz-13
PMB:0
省份:河南
行业:工程设计安装
注册:2004/2/16
  
  
标题:Re:园林景观工程设计、施工项目管理交流天地
27 楼
同意入伙,向各位学习!!
回复 | 引用    回复时间:2012/9/11 8:46:35

tfg143
PMB:30
省份:四川省
行业:房地产
注册:2014/12/9
  
  
标题:Re:园林景观工程设计、施工项目管理交流天地
28 楼
可以,平台胜过能力
回复 | 引用    回复时间:2014/12/9 20:43:44
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